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    不是老居不居功，他就不是客气的人，主要是前面说的有点惨，这里有点露馅了。

    尼玛张院还是那么的不好糊弄啊！

    等会议室内学习结束，张凡他们才进了会议室。

    “张院……”

    “居院……”

    三个主任一个护士亲热的过来打招呼，“可以，比茶素的强，坚持了多久了？”

    “呵呵，居院长来了以后，我们就开始了，以前觉得没有必要，但自从坚持下来以后，大家明显变的不一样了。

    首先，我们学习了先进……”

    护士长是能说的，老居脸都成抹布了。

    张凡忍着，不光忍着，还要鼓励，“贵在坚持，一日的努力不算什么，只有长期……”

    查房，一群人跟着张凡，不过首都医院凉了几十年，也不是靠一天两天就能热起来的。

    一个医院倒的时候特别快，几年甚至几个月可能就会倒下去，可要是想让他竖起来，这个难度不亚于低头看不到脚的胖大叔一夜五次。

    虽然病房都住满了，但大多数都是普通型的骨折手术，有车祸的，有各种意外的，别说什么恶性骨肿瘤，连个严重一点的脊柱患者都没有。

    这种查房没啥可查的，最多就是问问实习生，长期卧床会有什么并发症一类的问题。

    张凡的查房速度很快，几乎不问什么问题，就是看看伤口，看看片子。

    “这段时间有什么感觉？”

    “哎，患者对医院的信任度还是低，这还是王主任拉水潭子过来吸引的患者，王主任回茶素了，一旦水潭子的医生也慢慢回归，我怕……”

    骨科主任还是老实人，虽然头发上的发蜡涂抹的还不太均匀，但说的都是大实话。

    张凡没说什么，而是转头看向了老居。

    这意思也是很明白的，你是院长，你来给人家解惑。

    “呵呵，困难是有的，但机会也是有的。我们就要走出和其他首都医院不一样的路，先把普通骨折手术，定位成我们的基本盘，做得快，做得好，不出错，这是基础。

    第一步，我们就从最基础的，但也最难啃的骨头之一入手——缩短平均住院日！比如日间手术，就是我们最大的特色。

    第二步，术后管理流程再造！京城居大不易，从古至今都是一样的，一个患者因为住院可能会让一个家庭都出现短暂的停工。但我们医院可以做到无陪护，医院……”

    “费用呢？”张凡打断了老居的话。

    老居有点不满意，但不敢表达出来，甚至脸上都不能有一丝丝的不满意，他是了解黑子的，黑院长现在看着人畜无害的，笑嘻嘻的，真要是翻脸，收拾人还是很疼的。

    “费用我们还在探索，有的科室是外包给服务公司，有的是科室是增加护理人员，两者现在慢慢做一个对比，看最后的结果。”

    这一点，张凡是满意的。护理这边，三甲医院的要求是什么：给患者洗头了，洗脚了，说实话，感觉尼玛弄的格外的亲热，好像不是来住院，来的不是医院，来的是洗脚城。

    可患者躺在病床上，没办法起身吃饭，都能给你饿死。

    这不是患者需求的，住院三天，不洗头死不死？不死的，但如果你能解决陪护问题，说实话，这对患者和患者家属来说，绝对比洗头洗脚来的合适。

    唯一的问题就是费用问题，这就看老居的本事了。

    出了骨科，老居又拉着张凡去了内科。

    “张院，您看看，连个床旁呼吸机都没有，我当时来这里，我都纳闷了，这还是首都的三甲吗？

    您看看，连个运动风险评估仪都没有……

    您看看……”

    一早上，老居絮絮叨叨，进了会议室，张凡一头的汗。

    本来就热，老居又是机关枪一样，一秒钟都不给你休息一下。

    “茶素也没多少钱了！我们也难啊，这要不是个硬骨头，我还会让你居马别克院长来吗？

    要是没点难度，会让你大院长来吗？医院随便排个就可以了。苦难要克服，发展要自力更生。

    就算再难，还会比当年的茶素难吗？
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